[시식 제품: 무료. 1회 1개 한정. CCTV 녹화 중]
문제는, 이 문구가 사람의 양심보다
기계의 인식 한계에 더 의존하고 있었다는 점이다.
실제로 AI 카메라는 상품을 들고 나가는 건 잘 인식하지만,
작은 샘플을 먹는 순간까지는 추적하지 못한다.
3. 첫 번째 웃픈 장면: ‘맛 평가단’ 등장
내가 매장에 들어갔을 때, 이미 세 명의 손님이 시식 코너 주위에 모여 있었다.
그들은 차례차례 초콜릿을 집어 들고, 맛을 본 뒤 서로 감상을 나눴다.
- “이거 밀크 초콜릿이 아니라 거의 카라멜 맛인데요?”
- “전 초코보다 포장지가 더 예쁜 듯.”
- “AI가 이 맛 평가도 기록하면 어떡하죠?”
그 순간, 나는 깨달았다.
이곳은 단순한 편의점이 아니라
즉석 시식 리뷰 커뮤니티가 되어 있었다.

4. 두 번째 웃픈 장면: ‘시식 무한루프’
한 중년 남성이 시식 코너를 두 바퀴째 돌기 시작했다.
처음엔 물건을 고르는 척하며,
두 번째는 휴대폰을 보며 슬쩍 한 개 더.
AI 카메라는 그의 행동을 단순한 ‘매장 내 이동’으로 인식했다.
그런데 세 번째 바퀴를 돌 때, 다른 손님이 농담을 던졌다.
“이 정도면 VIP 시식 회원이신데요?”
그 말에 남성은 웃으며 말했다.
“AI가 한 번만 먹으라고 하진 않잖아요.”
그 순간 나는 생각했다.
기술은 규칙을 만들지만, 규칙의 해석은 여전히 인간 몫이라는 것을.
5. 세 번째 웃픈 장면: ‘맛있어서 결제?’
시식 코너 옆에는 같은 초콜릿의 판매 진열대가 있었다.
한 젊은 부부가 시식 후 상품을 집어 들었는데,
계산대에 도착하자마자 화면에 표시된 금액을 보고 멈칫했다.
- “어? 한 상자에 이 가격이었어?”
- “시식은 공짜지만 본품은 프리미엄이네…”
결국 부부는 초콜릿을 다시 내려놓고,
시식 코너로 돌아가 한 번 더 맛만 보고 매장을 나갔다.
시식은 매출을 올릴 수도 있지만, 반대로 ‘맛 체험만’으로 끝날 수도 있다는 현실이 그대로 드러난 순간이었다.
6. 무인 매장의 시식 문화, 그리고 기술의 한계
무인 편의점 시식 코너는 마케팅적으로 매력적이지만,
다음과 같은 구조적 한계를 안고 있다.
- AI 인식 한계
- 작은 샘플은 결제 상품처럼 추적하기 어려움.
- 양심 의존성
- 안내 문구보다 고객의 도덕성에 좌우됨.
- 반복 시식 방지 부재
- 시스템상 동일 인물의 재시식을 막을 장치 없음.
이 때문에 일부 매장은 시식 코너를 운영하다가
1~2개월 만에 없애는 경우도 있다.
7. 시식 코너가 주는 의외의 효과
그럼에도 불구하고, 시식 코너는 무인 매장에 독특한 가치를 부여한다.
- 고객 체류 시간 증가
→ 매장에서 더 오래 머물며 다른 상품 구매 확률 상승 - 신제품 인지도 향상
→ 시식 후 브랜드 검색·SNS 공유 사례 다수 발생 - 고객 간 소통 촉진
→ 낯선 사람끼리도 ‘맛’이라는 공통 주제로 대화 형성
8. 결론: 웃픈 시식의 진짜 의미
그날 무인 편의점 시식 코너에서 본 장면은
단순히 ‘초콜릿을 맛보는 순간’이 아니었다.
그건 기술과 인간, 마케팅과 소비자의 심리가
절묘하게 얽힌 생활 실험이었다.
AI 카메라는 초콜릿을 몇 개 집어갔는지 기록하지 못했지만,
그 현장에 있던 사람들은 서로의 웃음과 농담을 기록했다.
그리고 나는 깨달았다.
무인 매장이라도, 시식 코너만큼은 사람 냄새가 난다는 것을.
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